【征文选登】积累·协作·坚持——2016年中国热带农业科学院干部挂职心得体会
    时间:2017-12-19 16:15 来源:食品科学团队 作者:赵鹏飞 点击: 次 【字号:
2017年5月至7月,院人事处、机关党委和院团委联合举办了有奖征文活动,我所职工踊跃参加,佳作颇佳,现予以选登。

挂职锻炼结束至今已近半年,藉一杯清茗、忆往昔岁月,体察“闲”、“碌”之间,细细品味挂职锻炼给予的精神馈赠。

一、   积累,让认识更深刻

无论在哪个工作岗位,初来乍到首先都会面临“做什么?”、“怎么做?”和“为什么做?”这三个问题,这也是贯穿整个挂职阶段,并在实际工作中不断验证、不断升华的三个问题。

(一)、主动学习,了解“做什么”。从科研岗到管理岗,工作的内容、工作的立场和工作思路大不相同。或许管理和科研从本质上同源,却有着不同的体现形式,尽快转变角色是自己首先要解决的问题;在立场上,以前都是解决好自己的事即可,挂职工作却是从整体上推动创新实施,需要有更为广阔的视野和更高的站位思考;从国家大政方针到部门管理制度、从全院科技工作会议到部门例会,都依循着不同规律和流程,需要全面掌握。这些问题的解决都依赖于自己的主动学习、日益积累,也是接下来推进相关工作的前提。

(二)、积极参与,明确“怎么做”。经历了短暂的学习之后,便随即进入工作常态。当第一轮事情下来,你会感觉学的和做的完全不一样,需要重新审视自己的工作方式和思路。这时我们需要积极参与部门其他同事负责的工作,坚持取其所长,补己之短。在对照分析的同时,做深度思考,从中借鉴同事好的经验,运用到自己工作中。通过不断的参与、不断的总结,积累出一套适合自己、高质高效的工作方法。

(三)、勤于思考,明白“为什么做”。相比前面两点,明白“为什么做?”是很难通过简单的模仿和学习获得,学会换位思考是个不错的建议。有时我们会疲于琐碎的材料、程序和会议,也会被一次次的变动、一条条的通知所困,换个角度去理解现有的状态,以事件发起者的心态和立场来审视这些事,你会有不一样的收获。明白“为什么做”不限于换位思考,更需要不断的总结和不断的自省,唯有这样才能从内到外的理解事件存在的合理性。

二、   协作,让工作更高效

通常地,人们将机关事情归纳为“办事”、“办文”和“办会”,而所有的这些工作都有个共同点,都不是一个部门独立完成的,而是需要多个部门联动、协同推进的。

(一)按“则”办事。办事是挂职工作中最常见的事情,可以结合领导意图、依政策法规、规定程序、工作职责和机关礼仪方面的要求办理。无论办什么事情——上级下达的、领导交办的、下级请示的、同事委托的、自己的私事,都要办得有条不紊;办事都要严格有序、雷厉风行、严谨细致、不要杂乱无章、拖拖拉拉、粗枝大叶。

(二)依“范”办文。在公文的办理、公文的写作等方面,有指导没指导、有借鉴没借鉴还是不一样的,是有迟速、文野之分的。所以,得借助一些讲座比较系统地学习办文的实用技巧,向一些办文高手讨教办文经验。比如,如何积累资料,如何写好领导讲话、工作总结、典型材料、调查报告、信息稿件以及其他常用文稿,如工作汇报、经验介绍、考察报告、工作计划、会议纪要、通报、请示、决议、信息、述职报告等。

(三)循“序”办会。要想成功办会,必须做好会前、会中、会后三个环节的工作。一是会前准备要充分。比如,熟悉会议常识,做好预先准备,做好临会准备,写好会议须知、会议主持稿、会议开始时的讲话、会议文件。二是会中服务要周到。比如,组织好人员报到,开好预备会议,协调好领导参加的活动,写好结束时的讲话,做好一切会务保障等。三是会后收尾要圆满。会议结束,会务工作不能同时结束,还要做好收尾工作。比如,回收好会议材料,做好与会人员返程的服务事宜,搞好财务结算,搞好会务总结,抓好会议精神的落实催办等。

三、   坚持,让信念更坚定

对于每一个要克服的障碍,都离不开意志力。对事有毅力。作为我来说,在科技管理岗位上锻炼,就是从思想上、行动上都力求做到不讲空话,多做实事,不讲条件,多做贡献。常言说“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,通过一件小事能观察出一个人的品性和操守。勤思考,常揣摸,树立正确的人生观和道德观,对照工作中的问题和不足,提出解决办法,在实践中进一步总结经验,以更好地指导实际工作。使自己的想法变成自觉的实际行动,并始终如一、言行一致,并在自己的工作岗位上做出应有贡献。

为期一年的挂职锻炼学习,让我受益匪浅,这段经历将成为人生中最宝贵的财富。受主观因素影响,相对于挂职锻炼岗位职责要求,我做的工作还不够,发挥作用也有限,我将在今后工作中不断完善、不断进步。

不畏将来,不念过往,只争今朝!(此文获优秀奖)

——与热科院人共勉!

 

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